4月23日,集團公司在節(jié)能大廈召開了2015年第一季度經(jīng)營分析會。集團公司董事長王小康、黨委書記李文科及在家的領(lǐng)導班子成員出席了會議。總部各部門副主任以上人員,以及各二級子公司董事長、總經(jīng)理及分管經(jīng)營工作的副總經(jīng)理參加了會議。會議由集團公司副總經(jīng)理陳曙光主持。
王小康董事長在會上作了重要講話。他強調(diào),各子公司應(yīng)深化認識,切實改變工作作風,全力以赴扎實推進全年經(jīng)營工作。特別要注重經(jīng)營指標完成情況、成本費用、應(yīng)收和存貨、資金集中度、虧損企業(yè)、存量提質(zhì)、標準化和精益管理和安全生產(chǎn)八個方面的問題。努力完成兩大任務(wù),確保年度各項經(jīng)營指標圓滿完成,并為下一任期奠定良好基礎(chǔ)。
鄭朝暉總經(jīng)濟師作了集團公司2015年第一季度經(jīng)營情況分析報告。報告從四個方面通報了集團公司一季度經(jīng)營運行總體情況及特點,深入分析了集團當前經(jīng)營工作中存在的六大類問題,并對下階段工作提出了具體要求,同時通報了三月份經(jīng)營運行檢查情況。
會上,張超副總經(jīng)理圍繞集團開展的春季安全生產(chǎn)大檢查工作向會議通報了檢查情況,重點介紹了春季安全生產(chǎn)大檢查的組織情況和檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題,明確了集團下一步在安全生產(chǎn)方面需要整改和加強的主要工作。
來源:集團公司總部 作者:辦公廳