2月28日,《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》刊發(fā)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)宋鑫署名文章《做新時(shí)代生態(tài)文明建設(shè)主力軍》。文章系統(tǒng)闡釋了黨的十八大以來,中國(guó)節(jié)能踐行重大國(guó)家戰(zhàn)略、落實(shí)碳達(dá)峰碳中和任務(wù)、聚焦環(huán)境綜合治理、持續(xù)深化改革等方面的戰(zhàn)略規(guī)劃和具體實(shí)踐。宋鑫表示,進(jìn)入新時(shí)代,中國(guó)節(jié)能始終牢記“國(guó)之大者”,主動(dòng)踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想,在擔(dān)當(dāng)盡責(zé)中捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”,在壯大主業(yè)中踐行“兩個(gè)維護(hù)”,未來,將進(jìn)一步發(fā)揮主力軍作用,在推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和、建設(shè)美麗中國(guó)新征程上交出合格答卷。
原文如下:
做新時(shí)代生態(tài)文明建設(shè)主力軍
黨的十九屆六中全會(huì)通過的《決議》從我們黨百年奮斗的宏闊視角出發(fā),全面回顧了黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央以前所未有的力度抓生態(tài)文明建設(shè),系統(tǒng)總結(jié)了我國(guó)生態(tài)環(huán)境保護(hù)發(fā)生的歷史性、轉(zhuǎn)折性、全局性變化。作為以節(jié)能環(huán)保為主業(yè)的中央企業(yè),中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱中國(guó)節(jié)能)正是這一偉大歷程的見證者、親歷者、參與者。進(jìn)入新時(shí)代,中國(guó)節(jié)能始終牢記“國(guó)之大者”,主動(dòng)踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想,在擔(dān)當(dāng)盡責(zé)中捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”,在壯大主業(yè)中踐行“兩個(gè)維護(hù)”,充分發(fā)揮主力軍作用,在推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和、建設(shè)美麗中國(guó)新征程上交出合格答卷。
提高政治站位,在踐行重大國(guó)家戰(zhàn)略上善謀劃
中國(guó)節(jié)能深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,立足“讓天更藍(lán)、山更綠、水更清,讓生活更美好”的使命,聚焦落實(shí)黨中央重大決策部署,把踐行重大國(guó)家戰(zhàn)略作為“兩個(gè)維護(hù)”的主陣地。集團(tuán)公司黨委采取理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、黨委會(huì)“第一議題”、戰(zhàn)略研討會(huì)、專家座談會(huì)等多種形式,深入分析生態(tài)文明建設(shè)新要求、生態(tài)環(huán)境保護(hù)新問題、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì),匯聚全系統(tǒng)智慧和力量,編制完成“十四五”規(guī)劃及11個(gè)專項(xiàng)子規(guī)劃,對(duì)當(dāng)前及未來5年的改革發(fā)展作出系統(tǒng)謀劃和戰(zhàn)略部署。一是突出高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)化結(jié)構(gòu)。圍繞推動(dòng)新時(shí)代生態(tài)文明建設(shè)和綠色發(fā)展,對(duì)主業(yè)結(jié)構(gòu)作出重大調(diào)整,構(gòu)建起以節(jié)能與清潔供能、生態(tài)環(huán)保、生命健康三大主業(yè),綠色建筑、綠色新材料、綠色工程服務(wù)三大業(yè)務(wù)以及強(qiáng)大戰(zhàn)略支持能力為主要內(nèi)容的“3+3+1”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源整合,要素配置優(yōu)化,充分釋放全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),為打造原創(chuàng)技術(shù)策源地和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)提供有力支撐。二是突出服務(wù)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略開拓市場(chǎng)。緊盯國(guó)家推動(dòng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、長(zhǎng)三角一體化發(fā)展等戰(zhàn)略,突出市場(chǎng)開發(fā)主攻方向,設(shè)立8個(gè)區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)管理中心,完善協(xié)同開發(fā)激勵(lì)機(jī)制,市場(chǎng)開拓捷報(bào)頻傳。2021年,集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),與30余個(gè)省市開展高層對(duì)接,簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議數(shù)十份,帶動(dòng)中標(biāo)項(xiàng)目近1600余項(xiàng),合同金額同比增長(zhǎng)近50%,實(shí)現(xiàn)“十四五”開局開門紅。三是突出科技創(chuàng)新引領(lǐng)激發(fā)動(dòng)能。認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持科技自立自強(qiáng),精心編制“十四五”科技創(chuàng)新專項(xiàng)規(guī)劃。去年以來,中國(guó)節(jié)能研發(fā)投入同比增長(zhǎng)超20.7%,新增省部級(jí)研發(fā)平臺(tái)10家,新增高新技術(shù)企業(yè)9家,新增授權(quán)專利564項(xiàng),榮獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)2項(xiàng)。把2022年確定為中國(guó)節(jié)能“科技創(chuàng)新年”,主動(dòng)承擔(dān)國(guó)家攻關(guān)計(jì)劃、重大科技項(xiàng)目和“卡脖子”技術(shù)研究,加大綠色低碳領(lǐng)域關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)力度,布局一批重大科研任務(wù),在打造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”、爭(zhēng)當(dāng)細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”方面力爭(zhēng)新突破。
強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),在落實(shí)碳達(dá)峰碳中和任務(wù)上下真功
中國(guó)節(jié)能自誕生之日就以促進(jìn)能源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)為己任,經(jīng)過40多年的發(fā)展,已經(jīng)成為我國(guó)節(jié)能環(huán)保綜合服務(wù)領(lǐng)域的頭部企業(yè)。習(xí)近平總書記提出實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)后,中國(guó)節(jié)能黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),深刻認(rèn)識(shí)到全力服務(wù)“雙碳”目標(biāo)是新時(shí)代節(jié)能環(huán)保中央企業(yè)的重大政治任務(wù),是必須要做而且必須做好的大事。一方面,中國(guó)節(jié)能迅速組建碳達(dá)峰碳中和事業(yè)部,成立了碳達(dá)峰碳中和研究院,形成了兩級(jí)組織體系;全面開展相關(guān)研究,努力打造推動(dòng)國(guó)家“3060”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的咨詢規(guī)劃和資源統(tǒng)籌能力;在大力開展全集團(tuán)碳核查、摸清碳資產(chǎn)家底并經(jīng)科學(xué)論證的基礎(chǔ)上,編制發(fā)布了《中國(guó)節(jié)能碳達(dá)峰碳中和行動(dòng)方案》,確定了“1+3+3”碳達(dá)峰碳中和戰(zhàn)略部署;深度參與制定國(guó)家、地方碳達(dá)峰碳中和標(biāo)準(zhǔn)指南,持續(xù)增強(qiáng)服務(wù)國(guó)家碳達(dá)峰碳中和戰(zhàn)略的智力支撐能力。另一方面,把做強(qiáng)做優(yōu)做大主業(yè)與實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)緊密銜接,實(shí)現(xiàn)“零碳產(chǎn)業(yè)+負(fù)碳技術(shù)”雙驅(qū)動(dòng)布局,不斷增加對(duì)減碳降碳的直接貢獻(xiàn)度。“十三五”時(shí)期,中國(guó)節(jié)能綠色電力發(fā)電量總計(jì)約636.89億千瓦時(shí)、相當(dāng)于減排二氧化碳4954.03萬(wàn)噸,節(jié)約標(biāo)煤2122.97萬(wàn)噸,有力保證了中央企業(yè)順利完成節(jié)能減排目標(biāo)。進(jìn)入“十四五”,中國(guó)節(jié)能變壓力為動(dòng)力,乘勢(shì)而上、主動(dòng)作為,主業(yè)發(fā)展明顯提速。2021年,綠色電力裝機(jī)容量1443.6萬(wàn)千瓦;發(fā)電量236.66億千瓦時(shí),相當(dāng)于減排二氧化碳1802.4萬(wàn)噸,節(jié)約標(biāo)煤723萬(wàn)噸;處理固體廢棄物2129.8萬(wàn)噸,固廢日處理能力達(dá)到10.36萬(wàn)噸,繼續(xù)位居行業(yè)第一陣營(yíng);制水及處理污水32.28億噸,COD(化學(xué)需氧量)累計(jì)消減量45.79萬(wàn)噸,同比增持續(xù)為社會(huì)減排降碳作出積極貢獻(xiàn)。
運(yùn)用系統(tǒng)觀念,在聚焦環(huán)境綜合治理上求突破
中國(guó)節(jié)能黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想,立足專業(yè)門類全、業(yè)務(wù)覆蓋廣、產(chǎn)業(yè)鏈完整的實(shí)際,強(qiáng)化“最大優(yōu)勢(shì)是綜合”“最好方式是系統(tǒng)”的思路,持續(xù)提升環(huán)境綜合治理服務(wù)能力,形成一個(gè)又一個(gè)獨(dú)具特色、廣受歡迎的綜合解決方案。一是打造“山水林田湖草”一體化治理新樣本。針對(duì)以往環(huán)境治理頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的現(xiàn)象,中國(guó)節(jié)能在湖北咸寧嘉魚實(shí)施“山水林田湖草”一體化治理項(xiàng)目,統(tǒng)籌考慮生態(tài)系統(tǒng)與流域系統(tǒng)、山水林田湖草各生態(tài)要素,同步推進(jìn)岸線提升、礦山修復(fù)和湖泊綜合整治,跟進(jìn)實(shí)施陸碼河、馬鞍河綜合整治,開展林地恢復(fù)和復(fù)植復(fù)綠,取得顯著成效。2021年,該項(xiàng)目作為生態(tài)環(huán)境保護(hù)典型案例,在中國(guó)共產(chǎn)黨歷史展覽館展出,引發(fā)社會(huì)廣泛關(guān)注。二是推廣“兩園一鏈”固廢綜合治理新模式。針對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境治理發(fā)展不平衡不協(xié)調(diào)的難題,中國(guó)節(jié)能作為國(guó)家長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶污染治理主體平臺(tái)企業(yè),在湖北咸寧創(chuàng)新開展“兩園一鏈”城鄉(xiāng)固廢綜合治理,通過城市集約式綜合固廢治理產(chǎn)業(yè)園、鄉(xiāng)村分布式有機(jī)固廢治理生態(tài)園和環(huán)境物流鏈的集成運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)固廢處理系統(tǒng)化、整體化、最優(yōu)化。三是探索綜合能源供應(yīng)新方案。針對(duì)地方政府推進(jìn)能源革命、實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的迫切需求,中國(guó)節(jié)能著力開發(fā)各類工業(yè)余熱、余壓、余氣綜合利用,積極推進(jìn)區(qū)域綜合能源供應(yīng)、增量配電網(wǎng)等項(xiàng)目,大幅提升工業(yè)園區(qū)節(jié)能減排成效。在寧夏銀川經(jīng)開區(qū)以數(shù)字化綜合能源管控中心為核心,配套建設(shè)天然氣分布式能源站、太陽(yáng)光集熱、燃?xì)忮仩t等3大子系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)區(qū)域集成供能、多能互補(bǔ)、智慧供能,每年可供應(yīng)蒸汽13萬(wàn)噸,發(fā)電4400萬(wàn)度,熱電聯(lián)產(chǎn)(CHP)熱效率高達(dá)88%,年節(jié)約標(biāo)煤9753噸,減排二氧化碳2.6萬(wàn)噸,節(jié)能減排效益十分顯著。
持續(xù)深化改革,在健全完善機(jī)制上增活力
中國(guó)節(jié)能黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神,堅(jiān)持向改革要效益、靠改革解難題,全方位發(fā)力,多層次推進(jìn),積極破除制約高質(zhì)量發(fā)展的體制障礙和機(jī)制弊端。2021年,中國(guó)節(jié)能各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高,下屬上市公司市值超過1000億元,整體發(fā)展呈現(xiàn)強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。一是抓緊做實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)。集團(tuán)公司主要負(fù)責(zé)人親自掛帥,建立督導(dǎo)機(jī)制,編制任務(wù)清單,完善考核機(jī)制,對(duì)工作進(jìn)度遲緩的單位進(jìn)行公開通報(bào)。截至去年底,已全面完成經(jīng)理層任期制和契約化管理工作,董事會(huì)“應(yīng)建盡建”完成率達(dá)到100%,95項(xiàng)任務(wù)整體完成率超過95%。堅(jiān)持以改革促進(jìn)轉(zhuǎn)型提升,持續(xù)推動(dòng)對(duì)標(biāo)工作走深落細(xì),66項(xiàng)對(duì)標(biāo)清單任務(wù)完成進(jìn)度接近90%,大數(shù)據(jù)信息中心、大數(shù)據(jù)公司相繼建立,數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。二是健全完善市場(chǎng)化選人用人機(jī)制。加大干部隊(duì)伍建設(shè)力度,樹立鮮明選人用人導(dǎo)向,干部選用機(jī)制更優(yōu),公正公平機(jī)制更實(shí),為基層優(yōu)秀干部脫穎而出創(chuàng)造了有利條件。率先在總部開展崗位公開競(jìng)聘,拿出50個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)人崗位,面向全系統(tǒng)員工招賢納士;連續(xù)舉辦3期優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班,健全完善后備人才庫(kù),讓埋頭苦干、勤勉敬業(yè)的干部看到了希望;組織優(yōu)秀年輕干部競(jìng)爭(zhēng)性選拔,55名同志順利進(jìn)入選拔遴選范圍,有效提升選人用人滿意度,員工信心和動(dòng)力倍增。三是推動(dòng)建立更加靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。二級(jí)子公司經(jīng)理層全面落實(shí)“薪酬能增能減”,根據(jù)年度或任期業(yè)績(jī)考核結(jié)果,兌現(xiàn)績(jī)效薪酬和任期激勵(lì)。建立管理人員退出機(jī)制,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果在崗位聘任和解聘環(huán)節(jié)的應(yīng)用,推動(dòng)落實(shí)“管理人員能上能下”。積極開展科技型企業(yè)分紅激勵(lì),推動(dòng)實(shí)施超額利潤(rùn)分享,支持符合條件的混合所有制企業(yè)實(shí)施員工持股、上市公司開展股權(quán)激勵(lì)。中國(guó)節(jié)能將建立考核評(píng)估機(jī)制,將改革成效與子公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核掛鉤,探索采取差異化管控等措施,為加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添更多新動(dòng)能。