7月5日,集團公司召開總部服務基層、轉(zhuǎn)變工作作風推進會,黨委書記、董事長宋鑫出席會議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理劉家強通過視頻主持會議。
會上,總部各部門負責人匯報了一年來在服務基層、轉(zhuǎn)變作風方面的工作成效、存在的問題、改進措施及意見建議,集團公司領導逐一進行了點評。
宋鑫指出,總部各部門牢固樹立“嚴深細實”“馬上就辦、真抓實干”理念,對照“抓管理、強基礎,抓能力、強本領,抓落實、強擔當”作風建設總目標和相關(guān)要求,積極改作風、提效率、辦實事,有效推動集團公司經(jīng)營管理各項重點工作,取得明顯效果。
宋鑫強調(diào),作風建設事關(guān)集團改革發(fā)展和黨的建設成效,總部各部門作為貫徹落實集團公司黨委部署的“中堅力量”、決策管理中樞,必須把作風建設擺在更加突出位置,深入轉(zhuǎn)作風、強能力、精管理、優(yōu)服務、抓落實,一抓到底、抓出成效。一要堅持政治引領,持續(xù)提升改作風樹新風的思想自覺、政治自覺和行動自覺。要樹立強烈的危機意識和憂患意識,以過硬作風將各項工作抓深抓細抓實抓到位,全力以赴穩(wěn)增長、防風險、促改革、強黨建,確保習近平總書記重要指示批示和黨中央、國務院決策部署在集團系統(tǒng)一貫到底、落實落地。二要堅持問題意識,持續(xù)提升服務基層能力。要提升學習能力,持續(xù)增強學習的自覺性主動性,切實提高解決實際問題的能力,牢固樹立帶隊伍的責任意識,積極發(fā)揮“傳幫帶”作用,形成人才培養(yǎng)的良性循環(huán),強化實踐歷練,切實在實踐中“蹲苗”成長。三要堅持科學管理,持續(xù)提升精細化標準化管理水平。圍繞中心工作找準定位,優(yōu)化工作流程,細化分工協(xié)作,加強內(nèi)部溝通,統(tǒng)籌好部門工作進度,支持和保障集團公司規(guī)劃目標如期實現(xiàn)。四要堅持結(jié)果導向,持續(xù)提升重點工作成效。圍繞全年目標任務,緊盯重點工作狠抓落實,圍繞基層、圍繞市場一線發(fā)揮職能部門的專業(yè)指導作用,強化督導考核,抓好“首辦制”落實,加強跟蹤問效,全面提升集團公司發(fā)展質(zhì)量。五要堅持糾治并舉,持續(xù)提升鞏固基層減負成效。進一步弘揚嚴深細實精神,持續(xù)糾“四風”樹新風,為基層松綁減負,切實為基層辦實事解難題,以實實在在的行為提升廣大職工的獲得感、幸福感。
集團公司領導、總部各部門負責人現(xiàn)場及視頻參加會議。