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      堅(jiān)定信心,迎難而上,為推動(dòng)中環(huán)水務(wù)穩(wěn)定發(fā)展而努力奮斗

      發(fā)布者:admin     作者:    來(lái)源:   發(fā)布時(shí)間:2012-01-31 00:00:00

      ——中環(huán)水務(wù)2012年度工作會(huì)議隆重舉行
       
       

      中國(guó)節(jié)能副總經(jīng)理余紅輝在中環(huán)水務(wù)2012年度工作會(huì)議中講話(huà)

       

      中環(huán)水務(wù)總經(jīng)理王堤做年度工作報(bào)告

              (中環(huán)水務(wù)訊)2012年1月20日,中環(huán)水務(wù)2012年度工作會(huì)議在京召開(kāi)。中國(guó)節(jié)能副總經(jīng)理余紅輝,中國(guó)節(jié)能董事會(huì)秘書(shū)、總法律顧問(wèn)、中環(huán)水務(wù)副董事長(zhǎng)張超,中國(guó)節(jié)能總工程師、中環(huán)水務(wù)董事鄒結(jié)富;上實(shí)基建控股有限公司董事會(huì)秘書(shū)、上實(shí)管理(上海)有限公司投資部主管常晉峪;中環(huán)水務(wù)總經(jīng)理王堤,副總經(jīng)理周康及副總經(jīng)理齊連澎出席會(huì)議。
              會(huì)議由中環(huán)水務(wù)副總經(jīng)理齊連澎主持。中環(huán)水務(wù)副總經(jīng)理周康傳達(dá)中國(guó)節(jié)能2012年會(huì)精神,并要求公司全體人員對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行切實(shí)領(lǐng)會(huì)和落實(shí)。
      中環(huán)水務(wù)總經(jīng)理王堤做主題為《堅(jiān)定信心,迎難而上,為推動(dòng)中環(huán)水務(wù)穩(wěn)定發(fā)展而努力奮斗》的年度工作報(bào)告。王總在報(bào)告中指出,2011年對(duì)于中環(huán)水務(wù)而言,是充滿(mǎn)了變動(dòng)與不確定的一年,在雙方股東的大力支持下,全體員工正視困難,團(tuán)結(jié)奮斗,扎實(shí)工作,取得了較好的成績(jī)。生產(chǎn)指標(biāo)同比創(chuàng)歷史最好,利潤(rùn)結(jié)構(gòu)發(fā)生可喜變化,資產(chǎn)規(guī)模有所增加。對(duì)于2012年的工作,王總強(qiáng)調(diào)公司全體員工要凝心聚力,化解困難,破解發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,為打造水務(wù)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)奠定基礎(chǔ)。堅(jiān)持主業(yè)做規(guī)模效益、輔業(yè)做經(jīng)濟(jì)效益,做大做強(qiáng)主業(yè)、發(fā)展相關(guān)多元,科學(xué)謀劃優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略,著力對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,培育核心競(jìng)爭(zhēng)力、提高盈利水平,提升精細(xì)化管理水平、逐步完善公司激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。
              隨后,股東雙方領(lǐng)導(dǎo)作了重要指示。中國(guó)節(jié)能副總經(jīng)理余紅輝表示,水務(wù)是中國(guó)節(jié)能的主業(yè),中環(huán)水務(wù)作為中國(guó)節(jié)能中重要的支柱板塊企業(yè),也是央企中唯一一家從事水務(wù)并走在行業(yè)前列的領(lǐng)軍企業(yè),中國(guó)節(jié)能對(duì)公司發(fā)展有很高的預(yù)期和期待。中國(guó)節(jié)能將與中環(huán)水務(wù)共同謀劃水務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水務(wù)企業(yè),謀定而后動(dòng)。余總同時(shí)指出,中環(huán)水務(wù)謀求發(fā)展路徑,一定要加強(qiáng)三個(gè)認(rèn)識(shí)。第一是加強(qiáng)對(duì)利潤(rùn)的認(rèn)識(shí),利潤(rùn)的產(chǎn)生需要價(jià)值創(chuàng)造能力的支撐,同時(shí)要求責(zé)任承擔(dān)的勇氣和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的意識(shí)。第二是加強(qiáng)對(duì)商業(yè)模式的認(rèn)識(shí),商業(yè)模式直接與利潤(rùn)相關(guān),需要挖掘機(jī)會(huì),唯有更大程度上為產(chǎn)品創(chuàng)造附加值,才能形成具備持續(xù)增長(zhǎng)能力的商業(yè)模式。第三是加強(qiáng)對(duì)核心能力的認(rèn)識(shí),水務(wù)行業(yè)盈利預(yù)期良好,中環(huán)水務(wù)必須以相比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更低的成本,依托更先進(jìn)的技術(shù)和管理,才能業(yè)界得到實(shí)質(zhì)性改變,獲得更大的公司價(jià)值。最后,余總對(duì)中環(huán)水務(wù)2012年工作提出希望,中環(huán)水務(wù)應(yīng)將中國(guó)節(jié)能公共資源優(yōu)勢(shì)的股東價(jià)值傳遞到公司各個(gè)環(huán)節(jié),聚集資源規(guī)模,獲得技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力,統(tǒng)一思想,群策群力,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,尋找發(fā)展突破之道。
              上實(shí)基建董事會(huì)秘書(shū)、上實(shí)管理投資部主管常晉峪指出,第一,2011年,中環(huán)水務(wù)的利潤(rùn)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,從資本構(gòu)成角度促使企業(yè)良性健康發(fā)展,未來(lái)資本運(yùn)作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)指日可待。第二,上海實(shí)業(yè)擁有資本運(yùn)作優(yōu)勢(shì),中國(guó)節(jié)能擁有市場(chǎng)形象與專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢(shì),中環(huán)水務(wù)應(yīng)更多的發(fā)揮股東優(yōu)勢(shì)和股東資源,致力于做大做強(qiáng)公司,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三,2012年企業(yè)發(fā)展步伐將會(huì)更快,希望中環(huán)水務(wù)成為利潤(rùn)、收入、市場(chǎng)影響力均有提升的企業(yè),競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升。上海實(shí)業(yè)對(duì)中環(huán)水務(wù)的發(fā)展預(yù)期和重視程度一如既往,未來(lái)的戰(zhàn)略滾動(dòng)規(guī)劃中,作為上海實(shí)業(yè)水務(wù)板塊重要板塊,將會(huì)繼續(xù)推行以中環(huán)水務(wù)發(fā)展為主的水務(wù)板塊發(fā)展策略。
               中國(guó)節(jié)能董事會(huì)秘書(shū)、總法律顧問(wèn)、中環(huán)水務(wù)副董事長(zhǎng)張超指出,中環(huán)水務(wù)在2011年,項(xiàng)目增量可喜突破,利潤(rùn)結(jié)構(gòu)良性轉(zhuǎn)變,歷史問(wèn)題逐步解決,業(yè)務(wù)開(kāi)拓初見(jiàn)成效。2012年,公司發(fā)展要有所建樹(shù),開(kāi)源節(jié)流,本部和下屬企業(yè)都要在增量上有所突破;提升精細(xì)化管理,梳理重大事項(xiàng)和流程管控,優(yōu)化業(yè)務(wù)開(kāi)展路徑;強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行自上而下的全面考核,完善激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的目標(biāo);高度重視公司治理,預(yù)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)規(guī)范化運(yùn)作;加強(qiáng)黨建工作,同時(shí)融合股東文化,形成有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的獨(dú)特公司文化。
              中國(guó)節(jié)能總工程師、中環(huán)水務(wù)董事鄒結(jié)富指出,第一,中環(huán)水務(wù)正在撇去泡沫和浮華,走向企業(yè)主體的本真和務(wù)實(shí),著力解決歷史問(wèn)題,創(chuàng)新發(fā)展。第二,中環(huán)水務(wù)要腳踏三個(gè)支撐,即核心能力、整體實(shí)力和齊心協(xié)力,發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),從企業(yè)利潤(rùn)、經(jīng)濟(jì)效益出發(fā),提升公司整體實(shí)力,以堅(jiān)定的信念和智慧,團(tuán)結(jié)一致,腳踏實(shí)地向前走。第三,中環(huán)水務(wù)全體員工要正確認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中正常的起伏,凝心聚力,一年更比一年好。

             隨后,齊連澎副總經(jīng)理對(duì)公司2011年度表彰決定進(jìn)行通報(bào)表彰。2011年度,中環(huán)水務(wù)共有4家企業(yè)獲“中環(huán)水務(wù)先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào);19名員工獲“中環(huán)水務(wù)先進(jìn)工作者”稱(chēng)號(hào);8名員工獲“中環(huán)水務(wù)總部先進(jìn)工作者”稱(chēng)號(hào);12位外派人員家屬獲“中環(huán)水務(wù)優(yōu)秀外派人員家屬”稱(chēng)號(hào)。周康副總經(jīng)理對(duì)公司2011年度考核情況進(jìn)行通報(bào)。王堤總經(jīng)理與下屬企業(yè)總經(jīng)理簽訂2012年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)、安全責(zé)任書(shū)。
      出席會(huì)議的還有中國(guó)節(jié)能財(cái)務(wù)管理部主任助理臧毅然,技術(shù)合作與市場(chǎng)部高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理盧迪,資本運(yùn)營(yíng)與并購(gòu)業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)經(jīng)理李家瑋,戰(zhàn)略管理部業(yè)務(wù)經(jīng)理王鵬,財(cái)務(wù)管理部業(yè)務(wù)經(jīng)理杜蕓。
              公司總部全體員工,各下屬企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,共計(jì)160余人參加了會(huì)議。
       

      (記者: 朱孟哲 蘇珊 攝影:李瀟)

       

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