【抗擊疫情 中環(huán)水務(wù)在行動】 系列報(bào)道十七 中環(huán)水務(wù)董事長王堤：疫情對企業(yè)有5點(diǎn)影響，建議政府提供4方面支持

       此次疫情，對不少行業(yè)產(chǎn)生影響，很多企業(yè)遭遇困難，政府也積極出臺政策予以支持和鼓勵(lì)。環(huán)境產(chǎn)業(yè)關(guān)涉民生，也身列其中。在疫情期間，企業(yè)都遭遇了什么問題？如何應(yīng)對的？疫情過后，還會有什么影響？在遭遇困難的同時(shí)，行業(yè)整體會有哪些變化？作為產(chǎn)業(yè)縱深服務(wù)平臺，帶著這些問題，E20環(huán)境平臺特別向標(biāo)桿企業(yè)的掌門人叩問，回溯他們克服困境的道路，找經(jīng)驗(yàn)、談應(yīng)對、觀未來，撥開迷霧，金聲玉振。在此致謝。后續(xù)E20旗下中國水網(wǎng)/中國固廢網(wǎng)/中國大氣網(wǎng)微信和網(wǎng)站，將持續(xù)發(fā)布此系列訪談結(jié)果。今天特別發(fā)布系列第一篇中環(huán)水務(wù)董事長王堤的專訪內(nèi)容。

       采訪內(nèi)容如下：

1、此次疫情對中環(huán)水務(wù)有什么影響？

       此次疫情，全國共心。疫情對不少行業(yè)產(chǎn)生了影響，環(huán)境產(chǎn)業(yè)也在其中。

       具體到中環(huán)水務(wù)，影響主要集中在下面幾點(diǎn)：

       一是，由于疫情導(dǎo)致節(jié)后企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)延遲，目前我公司日水處理量與往年同期相比約下降12%。二是，公司一些在建項(xiàng)目和擬開工項(xiàng)目都將延期復(fù)工和開工，對公司年度任務(wù)目標(biāo)將產(chǎn)生直接影響。三是，對特許協(xié)議維護(hù)造成的影響，進(jìn)入調(diào)價(jià)周期的多個(gè)下屬企業(yè)將面臨滯后可能。四是，由于部分員工受疫情影響而不能到崗工作，目前在崗人員長期超負(fù)荷工作，企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行壓力較大。五是，目前各地政府都以防疫為工作重心，采取了一定的隔離管理措施，物流不暢，防疫物資緊缺，企業(yè)運(yùn)行難度加大。

      上述問題，應(yīng)該也不是中環(huán)水務(wù)一家面臨的局面，估計(jì)整個(gè)行業(yè)企業(yè)都正在遭遇類似的問題。

      我們認(rèn)為疫情的主要影響表現(xiàn)在2020年度一、二兩個(gè)季度。后續(xù)我們也將積極采取措施，爭取將疫情造成的損失降到最低，并加快進(jìn)行彌補(bǔ)。

2、面對疫情及其帶來的變化，中環(huán)水務(wù)有哪些應(yīng)對措施？

       面對此次疫情，公司上下高度重視，迅速發(fā)布了《中環(huán)保水務(wù)投資有限公司應(yīng)對新型冠狀病毒疫情應(yīng)急預(yù)案》并指導(dǎo)各下屬企業(yè)根據(jù)自身情況進(jìn)行細(xì)化，制定各自的應(yīng)急預(yù)案。隨著疫情的發(fā)展變化，公司黨委以視頻會議的形式多次召開黨委（擴(kuò)大）會議，專題研究疫情應(yīng)對、節(jié)后復(fù)工措施等內(nèi)容。積極研究多渠道采購應(yīng)急防疫物資，并迅速發(fā)送到各下屬企業(yè)，支持他們的生產(chǎn)和疫情應(yīng)對工作。

       下一步，公司將：

（1）切實(shí)采取防疫措施，確保企業(yè)員工生命安全和健康；完善應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急事務(wù)處理，增加企業(yè)面對突發(fā)狀況的能力。

（2）加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)行管理，在各工藝流程段加強(qiáng)消毒和運(yùn)行調(diào)度，確保供水企業(yè)安全供水和污水出水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。

（3）積極運(yùn)用信息化系統(tǒng)，采取網(wǎng)絡(luò)辦公等措施，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同，確保企業(yè)整體運(yùn)行不受影響。

（4）加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)，練好內(nèi)功；加強(qiáng)國際合作，借助一帶一路進(jìn)軍海外市場。

（5）積極對接資本市場，加強(qiáng)資本運(yùn)作，加快上市進(jìn)程，解決企業(yè)發(fā)展瓶頸。

（6）堅(jiān)決貫徹國家長江、黃河大保護(hù)、污水資源化等國家戰(zhàn)略，加強(qiáng)與國家部委和地方政府合作，加強(qiáng)試點(diǎn)城市和重點(diǎn)區(qū)域的市場開拓，積極拓展企業(yè)發(fā)展空間。

3、此次疫情，對于水務(wù)市場會有哪些影響？未來市場或會有什么變化？

        對于水務(wù)市場，因?yàn)橐咔椋�各級政府和社會會進(jìn)一步提高對環(huán)境保護(hù)的重視程度。特別是對于城市水環(huán)境治理領(lǐng)域，將會進(jìn)一步提到新的高度，形成新一輪建設(shè)熱潮。

        對污水處理企業(yè)，后續(xù)政府可能會要求強(qiáng)化污水廠全流程消毒系統(tǒng)的完善配備。會進(jìn)一步提升對污水廠出水消毒系統(tǒng)和相關(guān)指標(biāo)的監(jiān)管。

       就城市供水企業(yè)來說，政府將更加重視飲用水安全，尤其對目前二次供水管理多元化、監(jiān)管職責(zé)不清晰、隱患問題多的局面將得到重視。

       智慧水務(wù)以及云平臺領(lǐng)域發(fā)展會加速成為趨勢，大數(shù)據(jù)管理、區(qū)塊鏈技術(shù)、智慧云平臺將會在行業(yè)內(nèi)得到更多關(guān)注和應(yīng)用。生產(chǎn)過程的無人值守和無線控制將得到更加充分的應(yīng)用，供水水質(zhì)指標(biāo)檢測、污水排放水質(zhì)監(jiān)測，將更加嚴(yán)格和完善。

       同時(shí)人們對飲水健康會提出越來越高的要求和更多的需求,對于供水制水企業(yè)會帶來新的市場契機(jī)，例如管道直飲水市場以及農(nóng)飲水都會加快發(fā)展步伐。

       疫情過后，環(huán)保、衛(wèi)生安全等方面監(jiān)管將會更為嚴(yán)格，隨著環(huán)保投入、安全防護(hù)投入增加，會導(dǎo)致企業(yè)直接運(yùn)營成本升高，企業(yè)經(jīng)營難度加大。水務(wù)領(lǐng)域的中小企業(yè)將面臨較大困境，水務(wù)領(lǐng)域的集中度將進(jìn)一步上升，企業(yè)并購重組將加速。

4、疫情過后，對于企業(yè)來說，最缺的發(fā)展要素或是什么？

       核心技術(shù)和管理能力。目前水務(wù)項(xiàng)目大多是以區(qū)域一體化綜合治理項(xiàng)目，且都是以治理效果為導(dǎo)向的商業(yè)模式，企業(yè)需要掌握全面系統(tǒng)的核心技術(shù)和較強(qiáng)的綜合管理能力才能適應(yīng)市場和項(xiàng)目的發(fā)展。

同時(shí)針對水務(wù)領(lǐng)域長期存在的“重建設(shè)、輕運(yùn)營”問題，項(xiàng)目運(yùn)營管理的高級別人才一直儲備不足，隨著自動化程度不斷提高，對運(yùn)行人員技術(shù)水平的全面性也提出了更高的要求。

5、如果可能，您希望政府、平臺、同行等各方力量為行業(yè)和企業(yè)提供什么樣的支持？

      我們希望各方力量都要通過此次疫情處理，進(jìn)一步樹立危機(jī)意識，建立高效的應(yīng)對機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案，提高企業(yè)運(yùn)行管理水平。

1) 希望政府能夠?qū)⒏髯詠硭�企業(yè)、污水處理企業(yè)以及污泥處置企業(yè)納入防疫保障單位，確保一線員工的防疫物資裝備能夠得到保障。如有可能，開辟人員返工綠色通道，改善人員不足的現(xiàn)狀；同時(shí)開辟產(chǎn)品供應(yīng)綠色通道，使各類水處理藥劑的供應(yīng)不受影響，確保各自來水廠、污水處理廠正常運(yùn)行，為抗擊疫情做出貢獻(xiàn)。

2) 對于捐款、應(yīng)急物資采購等由于疫情發(fā)生的企業(yè)支出情況，希望研究相關(guān)稅收優(yōu)惠策略、方案。

3）希望政府方面出臺相應(yīng)政策，從資金、稅收等方面對供水企業(yè)進(jìn)行傾斜。對供水企業(yè)影響較大的政策出臺前，多征求下供水企業(yè)的意見，例如水資源費(fèi)改稅政策。

4）希望政府等業(yè)主單位盡可能按計(jì)劃做好水價(jià)調(diào)整等工作；同時(shí)地方政府及時(shí)足額撥付應(yīng)付供水企業(yè)的水費(fèi)，補(bǔ)貼、補(bǔ)償款等；對于污水企業(yè)來講，及時(shí)足額地?fù)芨段鬯�處理服�?wù)費(fèi)。

       希望平臺能組織行業(yè)專家根據(jù)生態(tài)環(huán)境部的通知要求，細(xì)化完善疫情期間的水廠、污水廠操作導(dǎo)則，并對污水廠進(jìn)水余氯等關(guān)鍵指標(biāo)要求進(jìn)行明確，對一些地區(qū)的欠費(fèi)問題進(jìn)行呼吁。

同時(shí)在行業(yè)內(nèi)要共同呼吁和踐行高質(zhì)量發(fā)展理念，創(chuàng)造企業(yè)良性發(fā)展和為社會提供優(yōu)質(zhì)水務(wù)服務(wù)的行業(yè)環(huán)境，在行業(yè)內(nèi)建立良好的競爭環(huán)境，避免惡性競爭，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的良性可持續(xù)健康發(fā)展。

6、您對2020年及接下來五年的環(huán)境市場如何判斷？企業(yè)該如何準(zhǔn)備？

       2020年及未來五年供水行業(yè)必將跟隨政策、標(biāo)準(zhǔn)、市場需求、行業(yè)內(nèi)技術(shù)及行業(yè)外技術(shù)進(jìn)步發(fā)生重大變化，尤其是跨行業(yè)技術(shù)快速發(fā)展對行業(yè)的影響。如供水企業(yè)普遍存在的高比例人力成本，將可能隨著人工智能技術(shù)、5G技術(shù)帶來的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等大幅度降低。同時(shí)要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)內(nèi)市場發(fā)展的機(jī)會和動態(tài)，行業(yè)新技術(shù)和新工藝服務(wù)能力的打造。

       未來五年的環(huán)境市場仍將持續(xù)進(jìn)行新一輪行業(yè)整合，前期急功近利、肆意惡性競爭的企業(yè)終將被淘汰或兼并，擁有核心競爭力和良好企業(yè)管理和效益的企業(yè)將繼續(xù)發(fā)展壯大，行業(yè)發(fā)展環(huán)境將進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化，政府的相關(guān)政策也將進(jìn)一步規(guī)范和符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律，環(huán)境市場將迎來新一輪發(fā)展高潮。我們將加快對接資本市場，加大創(chuàng)新力度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，為企業(yè)新一輪快速發(fā)展做好準(zhǔn)備。